otevřené semináře pro jednotlivce OBCHODNÍ, PREZENTAČNÍ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI a TIME MANAGEMENT

• OBCHODNÍ DOVEDNOSTI – jak se stát úspěšným obchodníkem, jak svoje dovednosti rozvíjet, efektivně komunikovat, jak najít nové obchodní příležitosti a jak se orientovat v obchodních vztazích
• PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI – jak prezentovat sám sebe, své výsledky, společnost, výrobky, služby, co nejefektivněji. Jak správně připravit prezentaci. Jak se má připravit „prezentátor“.
• TIME MANAGEMENT – jak hozpodařit s časem a jak ho ovládat, jak účelně plánovat, být efektivní, vybírat podstatné a důležité, jak stanovit priority a zbavit se „prokrastinace“.
• MANAGERSKÉ DOVEDNOSTI I. – jak se stát dobrým manažerem, jak řídit své podřízené, ale i sami sebe, jak správně ovládat managerské dovednosti
• MANAGERSKÉ DOVEDNOSTI II. – co je životní cyklus společnosti,  jak se dostat a setrvat v efektivní a nejproduktivnější fázi společnosti , co jsou managerské role

pokud vás jakékoli téma zaujme – neváhejte nás kontaktovat

6.dubna 2017 TIME MANAGEMENT – jam hospodařit s časem a jak ho ovládat 
Cena semináře      3 750,- Kč vč. DPH  + výukové materiály a občerstvení
7.dubna 2017 PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI – jak prezentovat sám sebe, společnost, výrobky, služby, co nejefektivněji
Cena semináře 3 750,- Kč vč. DPH + výukové materiály a občerstvení
26.května 2017 MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI I. – základy managerských dovedností  
Cena semináře 6 750,- Kč vč. DPH + výukové materiály a občerstvení
2.června 2017 MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI II. – životní cyklus společnosti, jak setrvat v efektivní a nejproduktivnější fázi, managerské role
Cena semináře 6 750,- Kč vč. DPH + výukové materiály a občerstvení
pokud Vás jakékoli téma zaujme – zašlete mám v rubrice Kontaktujte nás Vaše údaje

Srdečně Vás zveme na seminář  MANAGEMENT II.
„Jak řídit společnost efektivně ?“

který se koná   11.11.2016

Restaurace SEZONA – salonek Madeira
Na Chvalské Tvrzi 858/11
Praha 9
http://www.restauracesezona.cz

Seminář je určen pro – TOP manažery, jednatelé, ředitelé společností 
Obsah semináře – představuje

• životní cyklus společnosti – život firmy je paralelou života člověka – viz obr.
• jak setrvat v efektivní a nejproduktivnější fázi vývoje společnosti
• manažerské role a jejich funkce v jednotlivých cyklech vývoje
• týmová spolupráce při přechodu společnosti z jednoho cyklu do druhého, ale i ve fázi rozkvětu

Cena semináře 6 750,- Kč vč. DPH
nejsme plátci DPH
cena semináře je včetně výukových materiálů a občerstvení
předpokládaný časový rozsah 9.00 – 17.00

Pokud máte zájem o tento seminář, zašlete následující údaje na adresu radka.capkova@agenturaerudito.cz nebo nás kontaktujte http://agenturaerudito.cz/

Srdečně Vás zveme na seminář MANAGEMENT I.
„Jak řídit své podřízené, ale i sami sebe“

který se koná   4.11.2016

Restaurace SEZONA – salonek Madeira
Na Chvalské Tvrzi 858/11
Praha 9
Seminář je určen pro manažery, kteří chtějí rozvíjet své manažerské dovednosti, chtějí vědět jak řešit obtížné situace, ale i jak jim předcházet. 

Obsah semináře:
Základní kvalifikace manažera

• Problémy dnešního manažera
• Základní manažerské dovednosti
•   Komunikace (verbální a neverbální, komunikační techniky, účelová komunikace, asertivita, osobní rozhovor)

• Delegování (osobní zodpovědnost, co lze (nelze) delegovat?)
• Hodnocení
• Prezentace
• Vedení porad

• Firemní styl
• Time management
• Poznávání sebe a druhých osobností (první dojem, vnímání, sebepoznávání, sebevědomí, struktura osobnosti, poznání partnera)
• Týmová spolupráce

Cena semináře     6 750,- Kč vč. DPH nejsme plátci DPH
cena semináře je včetně výukových materiálů a občerstvení
předpokládaný časový rozsah 9.00 – 17.00

Pokud máte zájem o tento seminář, zašlete následující údaje na adresu radka.capkova@agenturaerudito.cz
nebo nás kontaktujte http://agenturaerudito.cz/

Pokud víme v jakém cyklu se společnost právě nachází, můžeme rozvíjet oblasti řízení tak, aby společnost dosáhla svého neproduktivnějšího období a zároveň v něm setrvala. Jak jsme již uvedli, obvykle nelze zajistit všechny manažerské funkce jedním ideálním manažerem, proto je důležitá týmová spolupráce a zajištění všech funkcí manažerského týmu PAEI (výkonost, efektivita, vize pro budoucnost a životaschopnost) viz. obr. níže.
Jak na to? – Navštivte manažerský seminář 11.11. 2016.